4月28日下午，海南公司在機關(guān)會議室召開了安全生產(chǎn)工作會議，會議由施工安全設(shè)備處副主任史發(fā)強主持，工程處生產(chǎn)主任、安全設(shè)備科長及項目經(jīng)理等10余人參加會議。

會議首先就《二〇一八年度安全生產(chǎn)、設(shè)備管理工作計劃》（華建股瓊﹝2018﹞8號）進行解讀，通報了一季度安全文明施工檢查情況，針對《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》《關(guān)于調(diào)整我省建設(shè)工程安全防護、文明施工措施費的通知》等文件進行了宣講。

各工程處、直管團隊就新標準化推進工作達成一致目標，成立了標準化推進小組，樹立了以現(xiàn)場贏得市場的觀念，努力提升施工現(xiàn)場形象，進一步凸顯華建企業(yè)元素、放大華建品牌效應(yīng)。

最后，公司副總經(jīng)理、總工程師高家馴向大家通報了近期全國各地發(fā)生的重大安全事故，重點解析了《江西豐城發(fā)電廠“11·24”冷卻塔施工平臺坍塌特別重大事故調(diào)查報告》，逐條分析其施工單位河北億能公司存在的主要問題，對照查找自身不足，要求大家吸取教訓(xùn)，嚴格管理，攻堅克難，不負使命。并對公司下一階段安全生產(chǎn)工作提出了四點要求：1、增強安全生產(chǎn)紅線意識，嚴格危大工程安全隱患排查；2、加強施工人員安全培訓(xùn)，提高安全技術(shù)防范技能；3、提升施工總承包安全管理水平，強化對分包隊伍安全管理；4、貫徹執(zhí)行公司安全文明施工新標準，規(guī)范勞務(wù)用工管理。

（施工安全設(shè)備處）